達(dá)標(biāo)觀點(diǎn)：?jiǎn)T工討厭企業(yè)的幾種做法
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621次 發(fā)布日期：2019-11-14 03:54:30
每個(gè)企業(yè)都在面臨人才方面的問(wèn)題，員工的離職率高，作為管理者，你是否想過(guò)為什么留不住人才？員工的離去并不是突如其來(lái)的，如果一個(gè)公司不能讓員工全新投入工作中，那么員工離職率就高，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自己的哪些做法導(dǎo)致員工的激情消退，
企業(yè)管理咨詢公司教你如何留住好員工，必須避免以下幾種做法。
1.制定毫無(wú)用處的規(guī)則
公司需要一些規(guī)章制度，但并不是制定那些目光短淺、過(guò)分嚴(yán)厲的制度很有可能把人逼瘋，好的員工就會(huì)覺(jué)得公司很苛刻，往往就會(huì)跳槽。
2.容忍員工的不良表現(xiàn)
如果公司對(duì)犯了錯(cuò)、表現(xiàn)差的員工不處罰，就會(huì)帶動(dòng)其他員工的，尤其是出色的員工，很容易被帶壞。
3.對(duì)員工的成績(jī)沒(méi)有肯定
激勵(lì)制度是非常有必要的，因?yàn)槿巳硕紣?ài)慕榮譽(yù)，全身心投入工作的員工更希望得到表?yè)P(yáng)，表?yè)P(yáng)更加有動(dòng)力。管理者需要和員工溝通，找出他們喜好的獎(jiǎng)勵(lì)方式（比如有些人喜歡漲工資、有些則喜歡公開(kāi)表?yè)P(yáng)），嘉獎(jiǎng)他們良好的工作表現(xiàn)。
4.不關(guān)心員工
大部分員工離職的員工是和上司的關(guān)系不好，聰明的公司懂得如何處理和員工之間的管理，既做到專業(yè)又不缺乏人情味，這樣員工會(huì)跟著公司一起發(fā)展。
5.工作毫無(wú)樂(lè)趣
如果工作過(guò)程中感覺(jué)不愉快，那么就不能全身心投入到工作當(dāng)中，樂(lè)趣是減少激情消退的原因之一，如果工作愉快了，員工不經(jīng)會(huì)表現(xiàn)好，而且更加愿意花時(shí)間在工作上，甚至?xí)鳛殚L(zhǎng)久的事業(yè)。
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